县中医院七项举措  应对公立医院改革

会议现场

元月30日，县中医院召开全院职工总结大会，部署新一年工作，重点应对公立医院改革。会上，各科室负责人向医院院长递交了责任书。

县级公立医院综合改革已经进入倒计时。改革涉及医院管理、药品采购、人事编制、收入分配、医保制度等方面。为主动适应改革的新变化，县中医院将努力解放思想，提高认识，新一年，县中医院将采取五项举措，进一步增强竞争意识和工作责任感，广开门路，提高技术，持续推进医院发展。

推进医院精细化管理。逐步完善医院信息系统，提高医院全院员工信息化建设意识，最终实现以病人为中心、以医疗为主体，集教学、科研、管理功能于一体的完整医院信息系统的目的。要进一步健全制度体系，确保核心制度落实到位。

借力打造中医医院。我们要苦练内功，要积极寻求外部力量，充分利用湖南中医药大学教学医院平台，培养适宜于我们自身实际需要的专业技术人才；要根据医院存在的薄弱专业，有计划地选派医务人员赴市进省进修深造，邀请上级医院有计划地选派技术人员驻院指导、带教和手术。

发挥中医药特色优势。加快推进“治未病”服务网络和平台建设，建好中医养生馆；要开展中医养生保健、药膳饮食指导；制定出常见病、高危人群的养生指南，针对不同病种研发2-3种中药制剂，鼓励中医药治病养生，开展中医师承教育，遴选具备相应条件的中青年业务骨干拜师学习；切实加强中医药适宜技术的推广与应用，积极倡导“中医养生保健”进科室、进家庭。

更新服务理念。以“病人需求”为服务内容，以“病人满意”为工作目标，推进舒适诊疗、贴心服务、人文关怀，创品牌科室、星级员工。认真落实“一日清单制”、费用查询制、医务人员监督岗位制。从2015年3月起，医院要在门诊大厅开展“一站式”服务。定期开展医疗服务满意度调查，坚持病人随访制度，坚持病、陪人员座谈会，广泛征求病人意见和建议，并认真加以改进。

加大宣传拓展力度。高水准定位医院形象宣传，将宣传工作的重点放在医院新技术、新项目、重点科室、专家专病的宣传上。继续做好“中医药服务村村行活动”、白内障免费筛查活动、上级专家定期坐诊活动、省市专家大型义诊活动、乡村医生联谊活动、特殊病群体办培训班活动。丰富宣传载体。创办好《安乡中医报》，向社会传播中医院文化，不断提高医院的知名度。